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Procesos de desarrollo
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La Constitución construida para y por sus ciudadanos

¿Cómo se transformó nuestra Ciudad de México de “bastión de la democracia”, de “esperanza” y de “vanguardia” en una Ciudad autoritaria, capturada por intereses y clientelas, con débiles contrapesos cívicos? En 1992, fui una de los muchos jóvenes que participamos y organizamos el Plebiscito Ciudadano; en ...

Fotografiando lo Social

En "mi otra vida" quería ser  fotoperiodista. Después de ver la Sal de la Tierra, quiero ser Sebastião Salgado.     Mi historia con Sebastião, como la de Wenders, es larga.   Sus fotos me conmovieron desde que fueron publicadas en la Jornada. Fueron esas fotos emblemáticas de Curionópolis y las minas ...

Muro Berlin caida 2

Luz donde antes hubo un muro

Comenzando a recordar los 25 años del Muro de Berlin, renovando mi esperanza por el cambio ...

Foto Monica Tapia A.

Vivir y caminar la Ciudad, para transformarla

Además de lo aprendido de expertos y vecinos en colectivo, también hay que sumar lo vivido de manera cotidiana. Pensar en cómo transmitir efectivamente el dilema de si invertir en personas (como peatones) o en coches era algo que todos los días me preocupaba... y lo pensaba a partir de esta experiencia diaria de caminar ...

Budapest

Renewal by John Gardner

Everybody's organized but the people. Now it's the citizens' turn. In his work in government and in the Urban Coalition, Gardner saw that there were a lot of strong special interests, but no one pushing for the concerns of average citizens interested in the greater good. With disenchantment in government growing, Gardner's ...

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25 años después de ese 1989

Las transformaciones que el mundo vivió ese año fueron memorables. Pero también guardo en la memoria ese año, en el que cursé 6o de prepa, mientras  leía intensamente el periódico, hacía un resumen semanal tratando de entender lo que sucedía y decidía mi vocación. 25 años de ese 1989, que comenzó con las ...

Foto Monica Tapia A.

10 años: practicando el arte de escuchar(se)

Fundar una organización como Alternativas y Capacidades, dirigirla durante 10 años y, de pronto, decidir dejarla y emprender nuevas travesías. Resulta difícil de comprender para muchas personas; no sólo se trataba de ciclos sino también de reconocer que la organización estaba haciendo bien su trabajo, obteniendo ...